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——公司召開審計(jì)財(cái)務(wù)工作會議

     經(jīng)過前期認(rèn)真籌備，5月7日下午，公司審計(jì)財(cái)務(wù)工作會議在岳陽市會展中心順利召開。審計(jì)室主任晏軍委受總公司黨委委托，作《公司審計(jì)工作報(bào)告》，總經(jīng)理鐘勇發(fā)表講話。會議由公司紀(jì)委書記、工會主席任曉武主持。

    《報(bào)告》主要就公司近年來審計(jì)工作開展情況、審計(jì)工作主要存在的問題、項(xiàng)目跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要存在的問題、公司審計(jì)工作規(guī)劃與構(gòu)想、2016年項(xiàng)目審計(jì)工作計(jì)劃進(jìn)行了闡述?！秷?bào)告》指出，近年來，公司逐步完善了公司內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)，開展了多元多形式的審計(jì)活動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，實(shí)行送達(dá)審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合模式，有效開展了內(nèi)部審計(jì)咨詢活動(dòng)。

    《報(bào)告》從九個(gè)方面概述了公司審計(jì)管理新思路。一是規(guī)范審計(jì)流程，完善審計(jì)管理工作；二是推行科學(xué)合理的審計(jì)取證方法，提升審計(jì)工作質(zhì)量；三是轉(zhuǎn)變審計(jì)職能，提升審計(jì)管理層次；四是實(shí)行審計(jì)項(xiàng)目分類；五是建立審計(jì)整改體系，促進(jìn)審計(jì)成果有效利用；六是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；七是建立審計(jì)人才培育機(jī)制，著力提升公司審計(jì)能力；八是實(shí)施審計(jì)人員業(yè)務(wù)分工，形成市政項(xiàng)目審計(jì)溝通協(xié)調(diào)與內(nèi)部在建項(xiàng)目跟蹤審計(jì)兩條工作主線；九是完善審計(jì)信息披露制度，十是促進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，加快審計(jì)信息化轉(zhuǎn)型，全面實(shí)行辦公自動(dòng)化電子數(shù)據(jù)審計(jì)，信息系統(tǒng)審計(jì)和信息化系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)。

    鐘勇在講話中指出，審計(jì)監(jiān)督要突出重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變職能和工作方式，履行好績效審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)評估職能，切實(shí)發(fā)揮好實(shí)際工作的“免疫”功能。一是大力推行項(xiàng)目過程審計(jì)，涵蓋項(xiàng)目建設(shè)全過程，直至完成并賬。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三是全員配合，提升審計(jì)工作效能。四是加大公司《內(nèi)部管理制度》執(zhí)行情況檢查。五是明確財(cái)務(wù)工作與審計(jì)工作的關(guān)系，認(rèn)真做好此次“營改增”各項(xiàng)工作，確保財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)健康過渡。

    會議還就“營改增”相關(guān)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)、部署。

    公司黨政班子成員、總助、總師，各部門負(fù)責(zé)人，各分公司經(jīng)理、書記，各項(xiàng)目經(jīng)理，公司所有財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員和經(jīng)營部全體人員參加了會議。(辦公室)